Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Neue Mitarbeiter haben ein besonders hohes Burn-out-Risiko. Die erste Zeit in einem neuen Job ist bekanntlich schwierig und anstrengend. Auf lange Sicht kann dies zu einer ungesunden, ungünstigen Arbeitsweise führen. Aus diesem Grund ist eine gründliche Einarbeitung neuer Mitarbeiter sinnvoll. Es kann z. B. hilfreich sein, dem neuen Mitarbeiter einen erfahrenen Kollegen als „Paten“ an die Seite zu stellen. Dieser „Pate“ kann sicherstellen, dass ungesunde, den Burn-out begünstigende Angewohnheiten und Arbeitsroutinen von Anfang an vermieden werden.

Begleitung und Hilfestellung für Berufsanfänger

Berufsanfänger befinden sich in einer besonderen Lage: Sie haben noch wenig Arbeits- und Lebenserfahrung und stellen deshalb eine Burnout-Risikogruppe dar. Die einen sind ehrgeizig, übermäßig motiviert und trauen sich unter Umständen zu viel zu. Andere haben mit mangelndem Selbstbewusstsein und Minderwertigkeitsgefühlen zu kämpfen. In beiden Fällen kann ein erfahrener „Pate“ wertvolle Hilfestellung leisten. Dies ist auch wichtig, wenn ein Berufsanfänger zum ersten Mal mit der Diskrepanz zwischen Ausbildungsinhalten und tatsächlichen Anforderungen im Berufsleben konfrontiert wird.

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